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La strategia di espressione della marca si concretizza in una ramificazione di formati commerciali monomarca. Un vero e proprio sistema espressivo, che assume l’aspetto di una struttura apicale in cui a ciascuna formula distributiva corrisponde un diverso peso della due costanti che caratterizzano il mondo del consumo: la comunicazione e la vendita. Al vertice di questa immaginaria piramide sono posti i flagship store, un numero necessariamente limitato di spazi di grossa superficie, ubicati nelle aree di maggiore richiamo dei più grandi agglomerati urbani. Pezzi unici ed irripetibili, cui si assegna un preminente peso comunicativo, e che comportano grossi investimenti che non necessariamente vengono recuperati attraverso il volume di vendite prodotto direttamente. Scendendo ai livelli più bassi dal vertice, sono i valori di replicabilità del formato, di diffusione e di riduzione dei costi che prendono il sopravvento, sino alla base della nostra piramide dove troviamo la configurazione in cui si esprime la maggiore necessità di riproduzione identica, quella del franchising, degli shop in shop e dei corner. Questi spazi non sono gestiti direttamente dalla marca, ma da terzi che devono osservare nell’allestimento commerciale specifiche dettate direttamente dalla marca.